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新盛镇多措并举激发农村干部干事激情
发表时间:2019-09-29 07:52:22  来源:德阳文明网   责任编辑:孙巧

  为营造“想干事、会干事、干成事、不出事”的良好干事创业工作氛围,新盛镇立足实际,积极探索调动农村干部积极性,激发主动性、创造性的长效机制。

  一、建章立制,营造“想干事”的浓厚氛围。大力鼓励农村干部干事创业,出台了激励农村干部干事创业的实施办法,明确了农村干部在能力提升、产业发展、考核奖励、选拔任用、容错纠错和身心关怀等六方面内容。鲜明考核导向,制定《新盛镇村(社区)“积分制”考核办法》,实行差异化考核。进一步完善农村干部考核评价机制,以干成之事评价干事之人。截止目前,全镇村组干部满员在岗共296名,储备村级后备干部62名,带头发展适度规模种养殖业的15名。今年以来,全镇动态调整村干部5名。

  二、加强培训,打牢“能干事”的本领基石。强化干部政治思想建设和能力提升培训,邀请了党校讲师、区级部门领导等开展农村干部理论知识专题讲座,着力提高干部宗旨意识,持续规范农村干部工作行为。聘请区内外知名农业技术骨干、土专家、田秀才开展种养殖技术、市场营销等专题培训,提升为民服务能力和工作水平。今年以来,全镇利用新盛讲堂、农民夜校、室内党课等学习教育平台,集中开展农村干部政策理论培训6次,全覆盖对村组干部进行系统政策和业务培训,实现了干部思想换血、知识换代,理论与实践与时俱进。

  三、联村帮带,添足“干成事”的发展动力。鼓励农村干部锐意进取,勇于担当,敢于创新,建立了联村帮带制度,在思想上指引,在思路上引导,帮助农村干部厘清发展方向,鼓劲打气,扩大成果宣传深度广度,对于担当作为、务实创新的在评先评优、资金支持等方面优先考虑和重点保障。目前,全镇“一村一重点、一村一特色、一村一品牌”格局基本形成,已发展杂柑1。7万亩,制种1。6万亩,特色水产4000亩,塑造出了“罗江鳜鱼”等一批地方特色农业品牌,基层创新层出不穷,“一核三治”基层社会治理、城乡环境综合治理“三步走”、贫困户“积分制”考核等工作法在全镇普遍推开,效果明显。(康春平)

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